近日，從中國施工企業管理協會傳來喜訊，公司“1235”黨建工作法獲評2024年工程建設企業黨建工作二等成果。 “1235”黨建工作法，即實現“1”個目標，找準“2”個結合，實施“3”項工程，落實“5”項措施，不斷推動黨組織和黨員發揮“兩個作用”，促進黨建和業務工作深度融合，將黨的政治優勢、組織...
5月24日，安慶市副市長、市公安局局長關家濤到公司承建的S22天天高速YQB2標、營嶺隧道項目調研，就強化組織協調、抓好安全生產管控、加快推動項目建設等方面提出具體要求。 安慶交控集團黨委書記、董事長、總經理耿仁平，黨委委員、副總經理孫曉翔，總工程師丁振宇等參加。
5月23日，公司黨委書記、董事長錢申春先后赴重慶安路公司和在建項目調研。 錢申春聽取了重慶安路公司市場開發及在建項目安全生產等工作的匯報，并主持召開座談會。他強調，要堅持以制度為剛，強化責任意識，不折不扣學習好、執行好集團和公司各項管理制度；要牢固樹立經營為龍頭的理念，堅持以現場贏市場，鞏固拓...
5月24日上午，安徽省公路學會、池州市公路學會走進公司承建的S358改建W10標，共同組織開展“弘揚科學家精神，勇當高水平科技自立自強排頭兵”——2024年“全國科技工作者日”活動，并慰問基層一線科技工作者。省公路學會副理事長兼秘書長張國棟，省公路學會副理事長王能才，池州市公路學會有關同志參加活...
黨紀學習教育開展以來，隧道分公司依托“三會一課”、讀書班、主題黨日活動等載體，堅持圍繞中心、服務大局，精心組織實施，一體推進各項工作，推動黨紀學習教育走深走實、見行見效。 淮桐高速淮南段路基4標項目黨支部、寧旌高速路基1標項目黨支部組織開展“學黨紀黨規，做合格黨員”主題黨日活動，集中觀看廉潔警...
近期，橋梁分公司兩級黨組織積極行動，深化黨紀學習教育實踐，著力增強黨員紀律規矩意識，迅速推動形成濃郁的黨紀學習教育氛圍，構建紀律嚴明、風氣清朗的高質量發展生態。 橋梁分公司機關黨支部到包公園開展“遵規守紀明底線，清正廉潔樹新風”主題黨日活動。黨員群眾在清風閣、包公祠等主題展區深刻感悟包公“孝忠...
5月21日上午，淮北市政協主席錢界殊到徐淮阜高速淮北段項目調研，實地查看了劉橋互通現場，詳細了解項目安全文明施工情況以及存在的重難點問題，并就強化協調聯動、抓好安全生產、加強要素保障、加快推動項目建設等方面提出具體要求。 淮北市委常委、統戰部部長顧汕竹，市政協副主席李公峰、秘書長張紅玉，市交通...
紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循。近日，市政分公司兩級黨組織深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，深入開展黨紀學習教育。 市政分公司黨總支前往安徽省黨風廉政教育館開展“銘‘紀’在心守底線 清正廉潔葆本色”主題黨日活動，通過主題見學系統...
5月21日上午，安徽路橋黨紀學習教育專題讀書班前往全國廉政教育基地包公園開展主題見學活動。 在講解員的帶領下，讀書班成員深入了解了包拯清正廉潔的生平事跡。一幅幅生動的畫面，一個個警示故事，展示著包公“鐵面無私、清廉公正”的崇高品質，教育在場的每一位黨員不斷錘煉黨性，堅決守好廉潔底線。在清風講堂...
淮北新聞聯播 5月18日，《淮北新聞聯播》對公司承建的徐淮阜高速淮北段項目持續刷新項目建設“進度條”進行了報道。 在徐淮阜高速淮北段項目劉橋互通施工現場，240余名參建人員、40臺各類機械設備加班加點、同步作業，正全力搶抓A、E匝道橋施工。項目自開工建設以來，提前謀篇、聚力攻堅，用37%的工期完...
5月15日至17日，安徽路橋公司2024年第一期項目工程管理部長培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目工程管理部長及后備人才共30名學員參加培訓。 培訓采用新老講師結合的形式，內容涉及公司最新規章制度解析、方案編制和檢查驗收、橋梁工程施工技術、地下管線保護、項目危大工程、廉潔教育、法律糾紛處理以...
為進一步深化黨紀學習教育，持續推動“清風路橋”建設，安徽路橋建設公司黨總支扎實開展黨紀學習教育。 S22天天高速YQB2標項目黨支部開展職工家屬座談會，項目黨支部書記就《家風中的黨史?傳承“廉潔奉公，嚴于律己”好家風》和《錢學森——身傳重于言教的科學家》進行了家風故事分享，教育引導黨員干部和職...
近日，安徽省住房和城鄉建設廳與安徽省總工會對2023年度以“六比六賽”為主要內容的安徽省重大基礎設施建設工程立功競賽參賽項目進行了通報表揚，公司多個項目獲得優秀項目稱號。其中合肥新橋機場S1線先行段項目獲一等獎；G312合六路2標等5個項目獲二等獎；G329改建工程項目等2個項目獲三等獎。 2...
近日，公司黨委書記、董事長錢申春到公司承建的G329改建工程、S358改建W10標調研，實地查看工程進展和安全生產管理，詳細了解勞動和技能競賽開展等情況。 錢申春強調，要深入開展“項目基礎管理強化年”活動，高標準抓好集團和公司各項管理制度落實，全方位推動工程建設提質增效；要錨定階段目標任務，持...
